“新松一出生便與狼共舞,陪練和對手都是一流的國際名企。但知己知彼,就沒什么可怕?!弊鳛樾滤蓹C器人自動化股份有限公司的董事長,曲道奎自信地說。
從2000年4月30日成立的那一天起,這家以“中國機器人之父”蔣新松院士命名的公司就決定:既要在創(chuàng)造經(jīng)濟效益中領先于人,同樣也要在創(chuàng)造社會效益乃至承擔國家使命上高人一籌,使中國機器人傲然屹立于世界之林。
高起點投入帶來高品質產(chǎn)出
上世紀90年代初期,為了解決進口機器人“水土不服”的問題,中科院沈陽自動化所作為主要發(fā)起人成立了我國第一家專門從事機器人和先進裝備前沿技術研發(fā)與產(chǎn)業(yè)應用的高技術企業(yè)——新松公司。
這是自動化所將機器人技術成果向產(chǎn)業(yè)化轉變的一次大膽嘗試。
曲道奎認為,不是誰都能辦高科技企業(yè),高水平的技術和人才是必備要素。不同于當時其他以利潤為導向的企業(yè),新松更注重投入的高層次和創(chuàng)業(yè)的高質量。
背靠中科院這樣的科研“國家隊”,坐擁“國家機器人工程研究中心”等諸多高端技術平臺,還有一支以院士、博士為核心的創(chuàng)新人才團隊,新松占有得天獨厚的優(yōu)勢。
新松成立之時,正值一汽大眾、金杯汽車等國內(nèi)知名企業(yè)為國外機器人無法在生產(chǎn)線上正常運轉、國外廠家維護周期長或是需要支付極高的維護費用而苦惱。新松雪中送炭,提供了及時、高效的服務,為客戶解決了燃眉之急,與國外相比毫不遜色的技術和人員水平更是讓客戶刮目相看。
新松的品牌就這樣一點點打響。
多年來,新松始終堅持走技術驅動創(chuàng)新之路,先后研發(fā)出國內(nèi)首臺IC裝備用真空機器人、第二代服務機器人、應用于軌道交通的自動售票(AFC)系統(tǒng)和地鐵環(huán)境監(jiān)控與設備監(jiān)控(BAS)系統(tǒng)等自主品牌產(chǎn)品,在高端機器人產(chǎn)品和技術的研發(fā)上接連取得突破,并逐漸穩(wěn)固了中國機器人領域的龍頭地位。
高效整合各方研發(fā)資源
12年的創(chuàng)業(yè)路讓曲道奎懂得,自主創(chuàng)新不是關起門自己創(chuàng)新,而是要開放式地調(diào)用各方資源進行創(chuàng)新。
“產(chǎn)學研結合要以‘產(chǎn)’為主,以企業(yè)為主?!鼻揽f,“高校和科研機構的優(yōu)勢在于擁有完善的基礎研發(fā)平臺,而企業(yè)的優(yōu)勢是貼近市場,最了解市場的變化需求。企業(yè)的責任,就是更好地整合高校和科研機構的基礎研發(fā)資源,成為高校、科研機構與市場的橋梁紐帶,使其各展所長,把研究成果最大程度地轉化為經(jīng)濟效益。企業(yè)在資源整合中,要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,保持主導地位并最終掌握創(chuàng)新成果的歸屬?!?br/>
近年來,新松公司通過項目合作、技術交流、聯(lián)合設計等方式,與國內(nèi)各大高校、科研機構和行業(yè)企業(yè)開展了密切廣泛的合作,謀求共贏。
為了進一步增強創(chuàng)新能力,整合各種資源,新松公司在美國建立了中美超限制造與自動化聯(lián)合研究中心。該中心采用超常規(guī)組織管理方法,在世界范圍組織優(yōu)勢資源,開展在極限環(huán)境下,包括微納米、生物生理等高精密技術和設備的研發(fā)及高技術產(chǎn)業(yè)化工作。
平臺體系支撐自主創(chuàng)新
持續(xù)的創(chuàng)新同樣需要平臺的支撐。新松公司擁有三大創(chuàng)新平臺:瞄準前沿科技、承擔國家機器人重大攻關課題和創(chuàng)新項目的國家級研發(fā)平臺;承擔公司戰(zhàn)略產(chǎn)品研發(fā)、前瞻性市場研發(fā)及產(chǎn)品儲備的企業(yè)級研發(fā)平臺;以市場為導向,進行應用技術研發(fā)及系統(tǒng)升級的事業(yè)部級研發(fā)平臺。
這三大平臺根據(jù)不同的需求層次,構建成新松的創(chuàng)新體系。
目前,新松公司按照“核心技術轉化為機器人產(chǎn)品及成套設備,再進入市場應用”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路線,不斷將產(chǎn)業(yè)板塊由最初的機器人研究擴展到工業(yè)、交通、能源、軍工、民生等重要國民經(jīng)濟發(fā)展領域,并形成產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展模式,加快了創(chuàng)新速度,也提高了創(chuàng)新質量。
現(xiàn)在,新松公司已成為國內(nèi)自有品牌產(chǎn)品線最齊全、行業(yè)應用和服務經(jīng)驗最豐富的機器人應用解決方案提供商。產(chǎn)品還陸續(xù)出口法國、泰國、加拿大、印度、俄羅斯等多個國家。
新松這個名字在國際上也逐漸變得響亮。
厚積薄發(fā)之后,上市便水到渠成。新松成為首批創(chuàng)業(yè)板上市公司之一。
曲道奎表示,上市為新松打開了一個資本通道,“就好比給口渴的人一杯水,不如幫他挖一口井更長遠,也更可持續(xù)”。另外,上市也敦促著已經(jīng)運營得非常規(guī)范的新松必須更加規(guī)范、不斷攀登、精益求精。