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行業(yè)方案

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智能車間星衛(wèi)來機器人清潔方案

機器人和智能制造全產業(yè)價值鏈布局

智能化清潔是困擾企業(yè)智能升級的重要因素,傳統(tǒng)人工+清潔設備或商用清潔機器人的清掃模式,在面臨以機器人和智能設備為主體的數字化車間時,安全和效率均遇到極大挑戰(zhàn),無法勝任。在此背景下,星衛(wèi)來工業(yè)清潔機器人應運而生。


Customer pain points

客戶痛點
  •            污染無處不在:在生產全流程中,隨時會面臨粉塵污染物的困擾,積累的碳粉甚至嚴重影響產線移動機器人的正常運轉,對生產效率和生產安全造成了極大困擾。
  •            不斷上升的清潔成本:面對時刻產生、無處不在的污染,企業(yè)不得不雇傭大量保潔人員維持生產現(xiàn)場清潔,或是抽調部分生產人員兼顧保潔工作保潔人員的數量和保潔工作的強度,在企業(yè)提升產能后急劇增加,而這讓許多企業(yè)苦不堪言。
  •            效率和安全:人工清潔的一個弊端,就是無法解決人工作業(yè)與產線移動機器人之間的干涉,經常發(fā)生產線移動機器人因為濕滑的路面打滑而丟失導航,嚴重影響生產效率。另一方面,由于車間內結構緊湊,存在大量視野盲區(qū),極易造成保潔人員與產線移動機器人、人工叉車相撞的情況,人身安全無法保障。
  •            清潔與品控:為滿足日益增長的產能需求,很多鋰電制造商選擇16小時雙班制或24小時三班制工作模式。而通常情況下,保潔人員的作業(yè)時間只能覆蓋白天的八小時工作時間,夜間的8小時或16個小時,都是保潔工作的空檔期,而這將嚴重影響夜間班次的清潔效果乃至鋰電池產品的品控。
  •            難以把控的清潔效果:由于存在經驗、方式、態(tài)度等主觀因素的影響,保潔人員每班次清潔效果會有較大的差異,經常會出現(xiàn)粗掃、漏掃或忘掃等問題,這也變相提高了企業(yè)對于清潔人員的管理成本。而為了減少保潔人員的資金投入,部分企業(yè)會選擇讓現(xiàn)場生產人員兼職保潔任務,清潔效果就變得更加不可控。

Project highlights

項目亮點

Customer value enhancement

客戶價值提升

運行時間:正式運行后,可以全天候待命、運行。

效率:單臺機器人約等于2-3名清潔工人,效果穩(wěn)定。

產線兼容:機器人與產線完美兼容,根據調度系統(tǒng)靈活作業(yè)。

產品品控:可以完美兼容夜班和白班,降低車間內碳粉污染物,間接提升產品品質。

特定區(qū)域清掃:未來機器人可以實現(xiàn)車間內大部分區(qū)域的清掃任務,包括立庫上下料接駁點等,保障產線移動機器人安全運行和效率。

安全:清潔機器人擁有完整的安全保障機制,可以保證設備本身,周圍環(huán)境設備和人員的安全。

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