中國在機器人領域已從過去的應用大國向創(chuàng)新大國邁進。在中國最大的機器人產(chǎn)業(yè)基地,其自主研發(fā)的移動機器人已穩(wěn)居世界第一。中國機器人產(chǎn)業(yè)的崛起,是中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變的縮影。/大公報記者 宋偉
遼寧瀋陽的新松機器人自動化股份有限公司(以下簡稱“新松機器人”)是全球機器人產(chǎn)品線最全的企業(yè),市值位列全球機器人上市公司三甲。新松機器人總裁曲道奎接受大公報專訪時表示,伴隨人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等技術變革,中國機器人企業(yè)已迎來發(fā)展機遇?!叭绻fRobot1.0是國外的時代,那Robot2.0就應該是中國人的時代。”
初創(chuàng)業(yè)舉步維艱
作為中國最早一批“雙創(chuàng)”企業(yè),十八年前,新松機器人從中國科學院瀋陽自動化研究所一個小車間起步,二十幾個人的核心團隊開始創(chuàng)業(yè)。剛剛成立的新松機器人無場所、無產(chǎn)品、無客戶。由于當時中國的機器人全部依賴進口,如何打入市場成為一道攔路虎。曲道奎說:“在沒有資本和人脈的境遇下,新松的成長只能靠創(chuàng)新?!?/p>
有別于傳統(tǒng)產(chǎn)品,機器人面對的往往都是高端客戶。國內(nèi)大型企業(yè)不信任,外資企業(yè)則擁有長期合作伙伴,這對于初出茅廬的新松機器人可謂舉步維艱?!笆聦嵣?,當時哪怕你的機器人再便宜,客戶也寧愿去買外國貨。”曲道奎坦言,機器人的競爭要素不在于價格和成本,而在于功能和穩(wěn)定性。用在關鍵環(huán)節(jié)的機器人如果性能不可靠,給企業(yè)帶來的損失會遠大于機器人自身價值。
機器人“醫(yī)生”解困局
盡管當時國內(nèi)已經(jīng)進口大量機器人,但存在兩大突出問題:一是由于培訓不到位等種種原因,國內(nèi)人員經(jīng)常遇到使用障礙;二是國外機器人工藝設置標準高,而當時國內(nèi)流水線精度較低,不具備機器人作業(yè)條件。種種制約使得進口機器人在國內(nèi)使用成功率不足一半,導致“好設備用不好”。
另一方面,從國外引進技術顧問,成本又相當高昂?!澳菚r候外國專家上飛機就開始計時收費,這讓中國企業(yè)叫苦不迭,迫切希望國內(nèi)也能有機器人‘醫(yī)生’幫助解決實際使用過程中的困難?!弊プ∵@一商機,新松機器人從單機到應用、再到行業(yè)系統(tǒng)解決方案介入市場,把國外進口機器人存在的操作難點和后續(xù)服務承攬下來,逐漸獲得客戶認可。
在曲道奎看來,新松機器人的發(fā)展與一般企業(yè)截然不同,它不是從低端向高端逐漸發(fā)展,而是直接進入高端市場,直接從外資企業(yè)打開局面。新松機器人則憑藉中國科學院強大的科研背景,獲得外企信賴。直至現(xiàn)在,新松機器人還有三分之二的產(chǎn)品是外資企業(yè)在使用。
市場倒逼科技創(chuàng)新
為什么要搞創(chuàng)新,這與當年的處境密不可分。曲道奎笑言,創(chuàng)新都是逼出來的,只能去做別人做不了的事,只能做得比別人更好,才能有市場。
直到今天,新松機器人依然秉承“兩頭在內(nèi)、中間在外”的發(fā)展戰(zhàn)略,將粗放型的生產(chǎn)製造交給社會力量,自己主抓研發(fā)創(chuàng)新和市場推廣。相較于傳統(tǒng)的工業(yè)機械手,現(xiàn)在的移動、特種、服務機器人把大數(shù)據(jù)、人工智能、人機交互等融為一體,在技術含量和涵蓋面要更廣,更代表未來的趨勢和方向。
曲道奎表示,新松移動機器人幾乎壟斷了汽車總裝生產(chǎn)線環(huán)節(jié),技術水平及市場佔有率已經(jīng)領先國際。而以醫(yī)療、養(yǎng)老、助殘、家庭陪伴為代表的服務機器人亦全面崛起,與國際水平同步發(fā)展。
建機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)
過去中國機器人企業(yè)沿著技術、創(chuàng)新、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,而現(xiàn)在則應側(cè)重建設“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”,將金融和人才教育納入發(fā)展戰(zhàn)略。曲道奎說,“未來企業(yè)的競爭已不單是技術和產(chǎn)品的單一條鏈,而是總體產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭?!?/p>
從信息技術、機器人到智能裝備,這三大物理系統(tǒng)相連即形成數(shù)字化工廠。目前,來自中國的新松機器人已打通產(chǎn)業(yè)鏈,形成從核心技術到產(chǎn)品,再到智能製造數(shù)字化工廠的整體解決方案?!霸谶@方面,我們已經(jīng)比肩國際同行業(yè)知名企業(yè)?!鼻揽孕诺卣f。
目前,新松機器人已進軍包括美國、加拿大、俄羅斯、英國等32個國家和地區(qū),通用、福特、米其林等世界500強企業(yè)均有使用新松產(chǎn)品。同時,新松機器人還在新加坡設立總部,併購韓國公司和歐洲學校,在美國、日本設立離岸研發(fā)中心,在中國香港成立全資子公司,加速其全球兼併整合步伐。